2016年中旬,威能檢驗市場部的四名代表參加了“鷹”計劃輔導式營銷特訓營,學習高效管理和營銷技能,獲益良多。為了與公司中高端管理層交流學習心得,隨后由市場部牽頭在公司內部組織了“鷹”計劃營銷分享會。
交流會上,各部門管理人員就營銷團隊管理方式、薪酬考核、招聘要點、溝通交流等要點展開激烈的討論。隨后,各部門管理人員結合自身工作也提出了問題與學習心得,紛紛表示通過此次交流會使自己擴寬了工作思路,能更加科學合理地管理與執行部門工作,受益良多。
在此次會議的尾聲,領導對此次交流會給予高度評價,并對各部門提出要求與希冀。希望在今后的工作中大家都能將所學內容合理地運用到實際工作中,不斷提高工作效率,結合工作實際,科學地管理部門與自身工作。