2016年中旬，威能檢驗市場部的四名代表參加了“鷹”計劃輔導式營銷特訓營，學習高效管理和營銷技能，獲益良多。為了與公司中高端管理層交流學習心得，隨后由市場部牽頭在公司內部組織了“鷹”計劃營銷分享會。

　　交流會上，各部門管理人員就營銷團隊管理方式、薪酬考核、招聘要點、溝通交流等要點展開激烈的討論。隨后，各部門管理人員結合自身工作也提出了問題與學習心得，紛紛表示通過此次交流會使自己擴寬了工作思路，能更加科學合理地管理與執行部門工作，受益良多。

　　在此次會議的尾聲，領導對此次交流會給予高度評價，并對各部門提出要求與希冀。希望在今后的工作中大家都能將所學內容合理地運用到實際工作中，不斷提高工作效率，結合工作實際，科學地管理部門與自身工作。